Вопрос о возможности существования христианской корпоративной культуры стал центральной темой обсуждения в рамках сессии ПМЭФ «Предпринимательство как служение». Модератор сессии и главный редактор радио «ВЕРА» Илья Кузьменков задал вопрос исполнительному директору и члену совета директоров АО «Управляющая компания ЭФКО» Сергею Иванову о возможностях предприятия выстроить корпоративную культуру на христианских принципах, чтобы не нарушить личное пространство сотрудников, не превратить религиозные ценности в избыточное и обязательное требование?
Сергей Иванов отметил, что не существует каких‑либо готовых шаблонов или чётких процедур, регламентирующих «христианский» подход в бизнесе. По его мнению, корпоративная культура всегда является следствием этики, которой придерживаются основатели и руководители компании, а этика, в свою очередь, вытекает из их мировоззрения. В качестве фундамента христианской этики он привёл простое нравственное правило из Евангелия от Матфея: «Поступай с другим так, как ты хотел бы, чтобы поступали с тобой». При этом спикер подчеркнул: эта норма работает именно в христианском контексте, а вырванная из него может привести к неоднозначным результатам.
Господин Иванов считает, что христианские ценности должны проявляться прежде всего в мировоззрении и мировосприятии руководителей, но сама компания в своих официальных нормах и правилах должна оставаться в светском поле. Бизнес неизбежно связан с деньгами и властью, а значит – с такими человеческими слабостями, как жадность и тщеславие. Для бизнесмена‑христианина особенно важна осознанность: он должен чётко понимать, какие методы использует для достижения целей и какую цену за это платит.
«Если человека воспитала семья, школа, вузы приличного, сопереживтельного, сострадательного, он приходит в бизнес <…> и единственный способ зарабатывать для него это лицемерить, обманывать – у него две дороги тогда: либо жуткий внутренний конфликт включается, он вообще уходит на обочину, либо объясняет себе, почему это нормально. И это ответственность, конечно, бизнеса эти рамки удерживать. У меня это всё в моей голове очень сложно как-то укладывалась и развивалось», – поделился Сергей Иванов.
Директор ЭФКО отметил, что многие транснациональные корпорации выстраивают свою корпоративную культуру, опираясь именно на механизмы тщеславия и жадности. Но тогда перед руководителями, по словам Иванова, возникает другой, ещё более сложный вопрос: как создать крупный бизнес на противоположных принципах – сострадании, ответственности, служении?
По итогам рассуждения Сергей Иванов пришел к тому, что пока сложно говорить о существовании компаний, которые могли бы однозначно назвать себя «христианскими». Тем не менее стремление к таким нравственным ориентирам может служить важным идеалом для совета директоров и акционеров, задавая вектор дальнейшего развития.
