Специалисты мэрии Тамбова уходят за дополнительным заработком сортировщиками в Wildberries

Об этом мэр Максим Косенков упомянул во время интервью «Площади». Мы затронули тему оттока кадров в другие регионы. Но как оказалось, и внутри региона много перемещений. В частности, в мэрии.

В мае Wildberries запустил крупный логистический центр в Котовске (город в 23 км от Тамбова). По словам Максима Косенкова, ряд специалистов мэрии подписывают у него разрешения на работу вне администрации. Мэр предположил, что сотрудники комитета образования, к примеру, могли бы пойти куда-то преподавать. Однако, как выяснилось, подавляющее большинство идут за дополнительным заработком сортировщиками в распределительном центре.

Максим Косенков признается, что муниципалитету тяжело выдержать конкуренцию в зарплате с коммерческими структурами. И традиционно в Тамбовской области средний уровень оплаты труда не самый высокий.

Однако не только Wildberries переманивает сотрудников администрации. По словам Косенкова, некоторые уходят работать на заводы с удвоением зарплат:

«У нас несколько сотрудников администрации города, причем из разных направлений, ушли работать на заводы. Кто куда – связи с общественностью, логистика, менеджмент, информационные технологии. Люди уходят. Когда я пытался их уговорить, убедить, мол ты столько лет здесь проработал, получаешь здесь 70, допустим, 75. А мне в ответ: там я буду получать 150. И еще будет время на подработку.

Смысл мне его удерживать с такими разрывами. Уровень заработной платы на предприятиях оборонки на сегодняшний день стабилен. Предприятия эти загружены. Соответственно, увеличение количества работающих и занятых на этих предприятиях дает нам и увеличение доходной части городского бюджета».

При этом власти осознают острую необходимость в индексации заработных плат и изменении системы оплаты труда, даже при отсутствии свободных денег:

«Нам даже приходится сокращать вакансии. Там, допустим, в одном было по 200 единиц вакансий, в другом было по 400 единиц вакансий. Мы сократили больше половины, то есть оставил я им резерв, условно говоря, 10% от их численности штатной. А фонд оплат труда уменьшать не стал. То есть мы сократили численность, но перераспределили оплату внутри с целью ее повышения. Просто надо разумно подходить к планированию», – отметил Максим Косенков.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Мы используем файлы cookie, для корректной работы сайта,и сервисы Яндекс-метрики для анализа статистики посещаемости, которые не содержат сведений, на основании которых можно идентифицировать личностьпользователя. Продолжение пользования сайтом является согласием на применение данных технологий. View more
Принять
Яндекс.Метрика